在介紹各個國家和地區 東莞五金沖壓件的產量時，提到是有幾個國家和地區已經出現產大于求的現象。第一個地區就是非洲和中東地區，到2004年產量會達到26.75億美元，但需求量只有11.75億美元。河北固倫特機械有限公司生產的u型螺栓產品，無論是原材料進廠，加工過程還是出廠檢驗都嚴格遵循國標相關標準，這些程序使得固倫特生產的每一支u型螺栓產品都是合格的，優良的。固倫特公司提供的有關u型螺栓產品服務更是十分的完善。完全的從客戶角度出發，使客戶在使用固倫特u型螺栓的產品過程中非常的放心。有了這些，使得固倫特公司的u型螺栓產品，無論是質量，還是服務，固倫特公司完全可以與國外的大公司相媲美。第二個地區是亞洲和亞太地區，到2004年中國的總產量會達到40億美元，而國內需求37億美元，但是這個地區的需求只有48億美元。超出來的產量，只有大力去拓寬外銷市場。
報告提到全球每個區域生產 東莞五金沖壓件的固定投資額。1999年全世界投資在緊固件工業是8.1兆美元，按此發展到2004年就會變成接近10兆美元。而有趣的是1999年-2004年美國將增長19%，西歐增長17%，亞太地區增長30%，其中日本增長14%。中國在94-99年已經增長52%，然后到2004年還會繼續增長42%，其它亞洲國家增長33%。今年東莞五金沖壓件的需求量，全球可分三大市場，第一大市場就是北美市場，到2004年包括美國、加拿大、墨西哥總需求量會達135億美元，預計到2009年將增加到166億美元，占全
球總需求量的34.30%。第二大市場是西歐，從2004年的111億美元增加到2009年的140億美元，再加上東歐就將占全球總需求量的31.70%。第三大市場就是亞洲國家，從1999年90億美元增加到2004年135億美元，到2009年達到192億美元，占全球市場的28.4%。三大市場占全世界總需求量的94.4%。
“產品開發由聯合開發向自主研發并重推移，企業重視引進培養自己的技術人才，對汽車緊固件配套體系采取共同投資相互參股方式的建立戰略合作伙伴關系。”東莞五金沖壓件行業在“十五”期間經歷了重要的發展調整和積累，行業整體水準明顯提升。國內市場穩定在200萬——240萬噸/年，在國際市場也鞏固在150萬——180萬噸/年的基礎上，競爭已從殘酷而單純的價格競爭轉向品牌、技術、產品、網絡、服務和管理的綜合實力的競爭。預期在今后一個時期內，行業將呈現以下發展態勢。——品牌塑造將成為宣傳和拉動市場的主要力量。隨著“十五”期間一大批名牌緊固件企業脫穎而出，不少企業已從總體實力的高度打造品牌知名度，將大量的企業文化因素融入企業品牌建設，同時品牌的塑造也叢國內市場延伸到國際市場。——產品開發由聯合開發向自主研發并重推移，企業重視引進培養自己的技術人才，對汽車緊固件配套體系采取共同投資相互參股方式的建立戰略合作伙伴關系。產品的自主化設計的
比重不斷加大將有效地改變中國緊固件業產品同質化競爭的局面。
——市場網絡覆蓋面擴大，網絡層次向扁平化發展，經過近10年的長足進展，目前主流品牌的市場網絡都已經逐步走向更加成熟化。企業由代理商單純流通量的激勵轉為集合資金實力
管理能力和品牌塑造能力的多元化激勵，產品滲透到石化、船舶、鐵路、民航、電信、電力等相關領域，或自己生產或采用OEM方式貼牌加工。
——精細化管理成為企業的制勝法寶，一些民營企業由于與主流企業配套生產引進技術同時也不斷融入嶄新的企業管理機制，主流企業均在ISO9000質量體系上引入TS16949體系運行，
進一步更新管理載體，不少企業已經成功啟動企業資源計劃工程推進精益生產采購的成本效應將凸顯出來，并取得成效。